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別人為何撿我們的“漏兒”

[更新：2008-8-30] [來(lái)源：中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)]

【新聞】最近，媒體關(guān)于“飛躍”鞋的炒作不斷升溫。在國(guó)內(nèi)有著40多年歷史、售價(jià)一二十元、差不多快要淡出國(guó)人視野的“老古董”球鞋———“飛躍”鞋，如今在歐美市場(chǎng)卻成了時(shí)尚搶手的暢銷(xiāo)貨。在法國(guó)，它的身價(jià)竟高達(dá)50～120歐元（折合人民幣500～1200元）。【評(píng)點(diǎn)】就沒(méi)有哪個(gè)搞收藏的不想碰上撿“漏兒”的好事，但他們很少考慮，對(duì)于丟“漏兒”的人而言，醒悟之后把肝腸悔斷，又是一件多么痛苦的壞事。壞事好事，只因一個(gè)“漏兒”；痛苦快樂(lè)，也只在一丟一撿之間。實(shí)際上，“飛躍”鞋就是一起發(fā)生在商業(yè)領(lǐng)域中很典型的“撿漏兒”事件。很明顯，媒體是把“飛躍”當(dāng)成了一個(gè)被法國(guó)人撿到的“漏兒”來(lái)看待的，同時(shí)，他們也為中國(guó)的廠家丟掉這個(gè)“漏兒”感到痛惜。這其實(shí)是沒(méi)有辦法的事。我們知道，要想撿著“漏兒”，必須具備兩個(gè)條件，一是撿者識(shí)貨，二是丟者不識(shí)貨，兩者缺一不可。在“飛躍”一事上，法國(guó)人識(shí)貨這一點(diǎn)沒(méi)的說(shuō)，而中國(guó)的廠家“不識(shí)貨”也確定無(wú)疑。然而，當(dāng)法國(guó)人為自己撿著一個(gè)“漏兒”而高興，廣大媒體為中國(guó)廠家丟掉這個(gè)“漏兒”而扼腕時(shí)，作為當(dāng)事者的中國(guó)那個(gè)廠家卻不以為然。直到現(xiàn)在，這個(gè)廠家還認(rèn)為當(dāng)初將“飛躍”交給法國(guó)人時(shí)，自己是占了便宜，先撿了“漏兒”。“飛躍”在國(guó)內(nèi)的確曾有過(guò)輝煌的歷史，不過(guò)由于經(jīng)營(yíng)不善，商標(biāo)和品牌都沒(méi)有得到很好的保護(hù)，產(chǎn)品的款式設(shè)計(jì)等也沒(méi)有專(zhuān)利，加上價(jià)格管理十分混亂，利潤(rùn)空間越來(lái)越低，產(chǎn)品品質(zhì)也隨之下降。面對(duì)各類(lèi)國(guó)際品牌豐富多樣的產(chǎn)品，消費(fèi)者心中已經(jīng)很難留有“飛躍”的位置了。眼看企業(yè)要走到破產(chǎn)的邊緣，恰在這個(gè)時(shí)候，法國(guó)人看上了“飛躍”，并于2005年買(mǎi)下了“飛躍”海外市場(chǎng)的所有權(quán)———想想看，正在為生計(jì)發(fā)愁的這家國(guó)內(nèi)企業(yè)見(jiàn)有人送錢(qián)來(lái)，而且還讓自己為其代工，能不高興嗎，這不是撿“漏兒”是什么？當(dāng)然，說(shuō)國(guó)內(nèi)企業(yè)“不識(shí)貨”，也并不完全恰當(dāng)。“飛躍”到了法國(guó)人手里，其外形的改變非常有限，技術(shù)含量也沒(méi)有提高多少，唯一發(fā)生根本性改變的是法國(guó)人在它身上附加了一些東西———武術(shù)精神（中國(guó)元素）、時(shí)尚個(gè)性（西方元素）和高定價(jià)。它改變的是品牌文化的認(rèn)同和消費(fèi)心理，而非鞋本身。我們的企業(yè)做不到這些嗎？產(chǎn)品保留經(jīng)典元素、款式開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)突破、市場(chǎng)推廣手段創(chuàng)新等等，這些都不難，難的是對(duì)品牌文化進(jìn)行重新定位，對(duì)自己品牌價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。外國(guó)人給“飛躍”開(kāi)出高價(jià)，顯得那么理所當(dāng)然，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為加進(jìn)鞋里的中國(guó)文化元素值這個(gè)價(jià)，而我們一些人卻沒(méi)有對(duì)自己的文化建立起足夠的自信！《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》

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